7月24～25日，第38次全国石油和化工行业质量管理小组代表大会在山东日照开会。52个QC小组活动成果和18个质量信得过班组建设成果展开现场公开发表，984个2019年度石油和化工行业*成果受到表扬。

今年公开发表的QC小组成果不仅数量有所快速增长，且遥相呼应解决问题工作中的重点和难题问题，注重实效。　　中国石油和化学工业联合会副会长周竹叶回应，今年公开发表的QC小组活动成果皆能紧紧围绕企业发展战略和工作目标，应用于先进设备的质量方法解决问题工作中的重点、难题问题，为企业提质增效升级做出了大力贡献。质量信得过班组建设成果，坚决质量为涉及方建构价值的核心理念，为下一步深入开展以企业为主体的信得过班组建设活动获取了宝贵的管理经验。

　　据理解，全国石油和化工行业QC小组活动数量持续急剧下降。其中，中海油能源发展、兰州石化本年度开展活动小组数已超强600个。云南磷化、云天化白磷化工、缩短中煤榆林能化、中国石化润滑油、神华宁煤等一大批企业，活动成果亲率维持在90%以上。

今年共计接到有效地申报质量管理小组活动成果1375个，数量同比增加32%。　　记者注意到，今年的QC小组活动更为注重实效。有些选题切合国家政策导向和行业发展市场需求，侧重行业绿色发展必须，环绕节能减排、安全性环保、责任关怀等热点问题进行。

如缩短石油延安炼油厂牵头四车间QC小组的《减少硫黄重复使用装置焚烧炉烟道气中SO2含量》等。有些切合企业质量提高、转型升级发展实际，逃跑影响产品质量、生产过程控制的重点和难题，解决问题生产技术难题。如镇海石化建安工程公司质量技术部焊技术QC小组的《提升锅炉炉管焊质量合格率》等。

同时，QC小组活动从侧重经济效益更好地改向侧重技术价值和人员素质提高。如中海油能源发展股份有限公司蓝色生命线QC小组的《提升涡流检测器的一次特征检出率》等。　　针对今后的QC工作，周竹叶建议，一是要强化活动规范，把QC小组活动和质量信得过建设活动作为企业管理的一个基本要素，采行灵活性、多样、有效地的激励机制，强化员工参予活动的使命感和责任感;二是强化活动影响，大力宣传*成果，大力研究活动成果推广应用的方式方法，使活动成果的价值*大化;三是强化人才培养，为活动更为务实积极开展获取确保。

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